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In unserer Reihe „Älteste und Leiter“ sind 7 weitere Praxisführer erschienen und können ab sofort telefonisch (06321-9732013) oder per Email (info@bao-kurse.de) bestellt werden.
Praxisführer 7: Strukturen und Aufgaben
Welches sind gängige Leitungsstrukturen und worin liegen die Hauptaufgaben für Älteste?
Dieser Praxisführer beschäftigt sich mit den Hauptaufgaben von Ältesten sowie den gängigen Strukturmodellen von Gemeindeleitungen. Er leitet dazu an, sich auf die Hauptaufgaben zu konzentrieren und Strukturen zu verbessern.
Praxisführer 8: Auswahl
Wie sollen Gemeinden Älteste auswählen und einsetzen?
Dieser Praxisführer leitet dazu an, die Methoden zur Auswahl neuer Ältester sorgfältig zu wählen. Er gibt Leitlinien für die praktische Umsetzung der Wahl.
Praxisführer 9: Hirten
Wie können Älteste gut für ihre Herde sorgen und sie führen?
Was macht einen Ältesten biblisch gesehen zu einem Hirten? Dieser Praxisführer untersucht die biblischen Grundlagen für das Verständnis von Ältesten als Hirten. Er hilft, Strategien zu entwickeln, um alle Gemeindenglieder ausreichend zu versorgen und zu schützen.
Praxisführer 11: Diakone
Was sind ihre Hauptaufgaben und wie leitet man sie an?
Was ist die Aufgabe von Diakonen und in welchem Verhältnis stehen sie zu der Gemeindeleitung? Dieser Praxisführer führt zu einem Verständnis der Rolle und Aufgaben von Diakonen und hilf das Verhältnis von Gemeindeleitung zu den Diakonen zu klären.
Praxisführer 12: Zurüsten und weitergeben
Wie können Älteste neue Leiter heranbilden?
Multiplikation von Leitern, davon träumen viele Leiter unter der Last der Aufgaben und Verantwortung. Dieser Praxisführer leitet zu einem Umdenkprozess an, der mit der Erkenntnis der Notwendigkeit kontinuierlicher Weiterbildung beginnt, die Lebensader einer Gemeinde in der Multiplikation entdeckt und ermutigt, Leitungsverantwortung an andere weiter zu geben.
Praxisführer 15: Konflikte
Wie können Leiter Konflikte in der Gemeinde lösen?
Spannungen und Konflikte sind in einer Gemeinde nicht vermeidbar. Daher brauchten Leiter die Fähigkeit die Situation geistlich bewerten und auch lösen bzw. bewältigen zu können. Dieser Praxisführer erarbeitet Prinzipien und Methoden, um Konflikte zu lösen.
Praxisführer 19: Kooperation
Wie können Älteste und Hauptberufliche Mitarbeiter gut zusammenarbeiten?
Eine gute und klar definierte Rolle, sowie gute Beziehungen untereinander sind eine grundlegende Basis für eine gute Zusammenarbeit. Zu diesen beiden Ebenen, sowie einer gute Kommunikation leitet der Praxisführer an.
Eine Übersicht aller erhältlichen Praxisführer aus dieser Reihe und der weiteren geplanten finden Sie hier.